Monar
Monar est ma première aventure en tant que fondateur. Accompagné de 3 associés aux compétences complémentaires, nous avons lancé ce projet avec l’idée de réinventer la billetterie via NFT. L’objectif : permettre aux organisateurs d’événements de créer et vendre des billets NFT, tout en offrant à leurs utilisateurs un wallet crypto pour centraliser leurs accès et conserver des souvenirs digitaux.
Au fil du temps, nous avons découvert que l’aspect “marketing” lié au NFT intéressait davantage les organisateurs que la billetterie elle-même. Cela nous a conduits à un pivot où nous avons transformé la plateforme en outil de campagne de mails marketing basé sur l’envoi de NFT, dans une optique de fidélisation et de promotion.
La première version : Billetterie NFT
La version initiale de Monar fonctionnait comme une plateforme de billetterie :
- Les organisateurs créaient des billets NFT (avec revente, remboursement, etc.).
- Les acheteurs disposaient d’un wallet crypto intégrant leurs billets NFT.
- Un scan in-app permettait de contrôler l’accès à l’événement grâce aux NFT.
Nous avons pu tester la solution sur quelques événements à faible volume et même au Grand Prix de Monaco, où les NFTs servaient d’accès premium.
Malgré une expérience réussie, l’intérêt principal des organisateurs semblait davantage axé sur l’aspect viral et marketing qu’uniquement sur la gestion de l’accès.
Pivot & seconde stratégie : Marketing de masse via NFT
En constatant cette opportunité, nous avons réorienté la plateforme vers un usage marketing :
- Les organisateurs pouvaient créer des NFT personnalisés.
- Ils importaient une liste d’emails pour lancer une campagne de mails.
- Chaque destinataire recevait un email lui signalant qu’un NFT l’attend.
- Un compte était automatiquement créé pour chaque utilisateur, lui donnant accès aux NFT reçus.
Le NFT servait alors de bon de réduction ou d’avantage spécial en magasin ou lors d’événements, remplaçant les traditionnels codes promos et permettant un taux d’ouverture et un ROI potentiellement plus élevé.
Malgré quelques utilisateurs fidèles, le volume n’a pas suffi à rendre la plateforme rentable sur le long terme. Sans salaire fixe et sans perspectives de croissance rapide, nous avons arrêté le développement.
Technologies
| Catégorie | Technos & Services |
|---|---|
| Langage |  |
| Front |   |
| Infrastructure |      |
| Blockchains |     |
Challenges
-
Spikes de trafic & envois massifs
Gérer la montée en charge lors de l’envoi de dizaines de milliers de mails sans dégradation du service. -
Gestion transparente des NFTs
Achat, vente, transfert et wallet “déguisé” pour simplifier l’usage et familiariser des utilisateurs non-initiés à la crypto. -
Adoption par les professionnels
Convaincre des organisateurs que l’usage du NFT apporte un meilleur taux de conversion qu’une campagne marketing classique.
Réussites
- Envoi massif d’emails sans aucune interruption ou throttling.
- Wallets multi-chains (Algorand, Solana, Aptos, Chainlink) totalement intégrés et fonctionnels.
- Des collaborations avec des entreprises de renom et un usage concret sur des événements prestigieux.
Échecs
- Malgré un léger surplus de conversion par rapport aux campagnes classiques, le coût restait trop élevé pour justifier l’investissement côté professionnels.
- L’écosystème NFT/wallets n’était pas suffisamment mature pour un usage marketing de masse à court terme.
Leçons
Ce projet fut une excellente expérience de création d’entreprise avec un budget réduit, mais aussi une aventure exigeante en temps et en énergie :
- J’ai compris l’importance de valider rapidement la traction d’un marché, même en startup.
- J’ai pu expérimenter le rôle de fondateur, les discussions avec des associés, la gestion de la vision produit, le développement et la relation clients.
- Les NFT ont un fort potentiel marketing, mais le marché actuel n’est pas encore prêt pour un déploiement grand public à grande échelle.
Cela restera un souvenir inoubliable qui a enrichi mon savoir-faire en business, tech et management.